为加快推进信用体系建设，深化信用应用，水利局按照全区信用建设“稳中求进”的工作总基调，以提升社会治理水平、支撑经济社会发展为目标导向，围绕“123456”重点工作任务，全面优化信用管理、深化信用“五进”、加大信用影响力，全面提升信用建设水平，并结合我局实际，制定本工作计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央、国务院和各级党委、政府加快推进社会信用体系建设的决策部署，根据《2023年文登区社会信用体系建设工作要点（征求意见稿）》文件精神，深入开展水利系统信用体系建设，全面提升机关干部的诚信意识和水平，建立科学的信用管理制度，强化企业风险意识和信用意识，营造良好信用环境，坚持以人为本，全力营造“守信光荣、失信可耻”的氛围。

  二、工作原则

（一）统筹规划，稳步推进。立足行业实际，着眼长远发展，科学规划水利行业社会信用体系建设目标，明确工作职责和建设任务，落实具体责任，加强统筹协调，有计划、有步骤推进各项建设工作。

（二）突出重点，注重实效。坚持问题导向，着力解决本行业存在的信用薄弱环节，以构建水利行业社会信用体系为抓手，有效运用信用激励和约束手段，让守信者受益、失信者受限。

 三、工作目标

 以社会信用体系建设为抓手，进一步加强信用信息记录、归集、共享和应用；进一步切实加强信用体系建设，全面提高企业和公职人员的诚信意识和信用水平。

四、主要任务及实施计划

（一）信息归集。按照《威海市文登区信用信息数据归集清单》要求，将本部门产生的信用信息数据，包括基础信息、荣誉信息、失信信息等，全部归集到区社会信用管理平台；全量按时上报行政处罚信息，保证数据质量准确、规范、完整。

（二）信用修复。坚持行政处罚信用修复工作常态化，对达到信用修复标准的失信市场主体按照规定及时开展修复工作。

（三）加强公职人员诚信教育。将信用建设纳入公职人员培训和党校培训课程，建立完善公职人员诚信档案，深入开展“诚信服务、执政为民”宣传教育活动。

（四）积极推进信用进机关建设 

 1．进一步深入推进信用“进机关”建设。根据区委区直机关工委印发的《威海市文登区“海贝分—机关信用分”积分管理试行办法 》制定水利局管理办法，加强对水利局干部职工信用管理，建立完善信用档案、定期报送信用积分情况，并运用“机关信用积分”对干部职工进行激励或惩戒，营造“知信、用信、守信”的良好氛围。

2．进一步健全信用评价标准。明确奖扣分项，将评价结果与干部提拔、发展党员、评先选优等挂钩，确保真用、管用、实用，提升机关信用管理水平。对于干部职工的信用积分采取个人汇报，科室负责人核实，政工科汇总的方式，各科室要对干部职工负起责任，对违反积分规定的行为不隐瞒、对干部的正能量要及时了解并上报，确保机关信用积分公平公正，切实起到督促、鼓舞干部积极工作、争先创优的作用。

五、加强组织领导

成立区水利局信用议事会，建立主要领导亲自抓、分管领导具体负责、职能科室具体抓的工作格局，安排专职人员负责建立机关公职人员信用档案、信用信息采集、认定、录入以及与“海贝分”的挂钩计算、申报等工作。

威海市文登区水利局

2023年3月28日