2023年是文登区社会信用体系建设“提升年”，按照“稳中求进”的工作总基调，区供销社以“敢担当、快作为、促发展”提升供销社机关作风为目标导向，全面优化信用管理、加大信用影响力，全面提升信用建设水平，打造“信用供销”品牌，助力“信用文登”建设。

1. 工作制度。根据《2023年全区社会信用体系建设工作要点》，结合本部门职能、本领域特点，制定本单位年度信用工作计划，并通过“信用文登”网站公示。根据信用办的安排开展信用专项活动，并报送相关材料。（责任科室：办公室）

2. 信用宣传。结合业务工作实际，在“信用文登”网站、区级以上各类新闻媒体上发表反映单位信用建设的稿件。各科室每季度在“信用文登”网站、微信平台至少发表 1 篇稿件，每年在区级以上各类新闻媒体上发表信用新闻信息 1 篇，政工科任务翻倍。（牵头科室：办公室，责任科室：各科室）

3. 信用评价。在行政领域全面应用信用评价结果，在单位出台的有关文件、规章制度和工作方案，标明适用信用等级，将相关行为主体纳入信用监管范畴，提出监管的措施、方法和奖惩细则，形成有利于褒扬诚信、惩戒失信的政策导向。各科室严格落实信息应用清单规定，在评先树优、干部任免、政府资金申报前，报办公室查询相关单位和个人的信用信息，建立“逢报必查、逢办必查”的信用应用机制。（牵头科室：办公室，责任科室：各科室）

4. 信用惠民。创新信用惠民产品，实现信用惠民便企，至少制定1项惠民措施，并按时调整惠民措施，开展惠民措施宣传。对信用惠民应用场景落地至少形成 2 个案例。（牵头科室：办公室，责任科室：业务科）

5. 信用进机关。深入推进信用进机关建设，弘扬机关事业单位诚信文化，加强公职人员信用管理，营造“知信、用信、守信”的良好氛围。（1）持续深化“双报到”活动，开展系列主题志愿服务，在职党员每年从事志愿服务时间达到 20 小时，志愿服务参与率达到 80％以上。（2）按照“一人一档”的要求，为机关干部建立信用档案，信用信息及时录入机关信用系统。（3）信息采集规范。各科室每季度采集信用信息并提供佐证材料，由办公室负责收集上传，上传的信息包含佐证材料、议事会会议记录、公示材料。（4）信息采集数量质量。严格按照《威海市文登区“海贝分一机关信用分”积分管理办法》的规定采集数据。各科室全年人均采集的信息数量不低于 5 条，加分、减分信息适用条款正确。（5）信息应用。充分运用“机关信用分”对机关干部进行激励或者惩戒，机关干部的“机关信用分”每季度公示 1 次。（牵头科室：办公室，责任科室：各科室）

6. 政务诚信建设。单位（含所属事业单位，下同）被列入法院失信被执行人名单及时整改的；存在政府承诺未兑现事项及时整改的；公务人员年内在政务诚信领域发生违约失信事项，被列入相关黑名单的及时整改。按照要求认真填报“人民信用·政务诚信”信息。（责任科室：办公室）

7. 创新工作。信用工作创新突破，得到国家部委办及以上以书面文件形式全国推广的；得到省、市、区主要领导批示肯定的；创新试点工作在全区形成可复制、可推广经验做法的。（牵头科室：办公室，责任科室：各科室）

8. 开展先进典型评选活动。组织开展诚信模范和诚信示范单位的评选活动，在行业内倡树诚信典型，发挥引领示范和带动作用，努力营造“知信、用信、守信”的浓厚氛围，全面打造“信用供销”品牌，提升“信用文登”品牌知晓度。（牵头科室：办公室，责任科室：各科室）