2022年威海市文登区金山综合服务中心2022年度信用建设实施方案

来源 :金山综合服务中心 发布时间:2022-09-27

根据区委、区政府安排部署和《2022年全区社会信用体系建设工作要点》(威文信用办[2022]1号)等有关文件要求,结合金山综合服务中心的实际情况,制定2022年威海市文登区金山综合服务中心信用建设实施方案。

一、建设目标

2022年是全区社会信用体系建设“深化年”,金山综合服务中心紧紧围绕全区信用应用“五进工程”的总体部署,以培育和践行社会主义核心价值观为根本,以褒扬诚信、惩戒失信为重点,以打造诚实守信、文明和谐的信用环境为目标,努力在金山形成人人“讲诚信话、办诚信事、做诚信人”的浓厚氛围,扩大信用影响力,全面提升信用建设水平,不断擦亮“信用文登”品牌。

二、主要任务

(一)广泛在村居、社区中宣传诚信理念。以村居、社区为单位拟定《诚信倡议书》,将不文明行为乱停乱放、乱搭乱建、违规养犬、乱贴广告、物业失信、噪音扰民、损害公物等列入,动员全体村居、社区居民自觉抵制。研究列入群防群治、扫黑除恶、社区扫雪、卫生保洁等工作,弘扬正能量,营造良好的信用氛围。要通过张贴海报,发放明白纸,IP广播、悬挂条幅等形式,做好倡议书的宣传工作,做到家喻户晓,让村民、居民明白失信有惩戒,守信有激励。

(二)建立完善信用体系。按照全覆盖的要求,在全区城建立信用体系,充分发挥信用分在“海贝分”体系中的补充作用。制定金山信用分赋分标准,将村民、居民常见的善行义举和不文明、不道德等行为纳入其中,积极构建社区党组织领导下的居民自治、社区服务、物业管理、单位共建、社会参与的“五位一体”协调共治模式。建立村居、社区居民信用档案,健全金山信用信息采集、认定、录入机制,及时反映居民的信用情况。制定激励和惩戒措施,积极扩大信用积分、“海贝分”的在信用体系中的应用推广力度,正面激励,反面惩戒,引导金山辖区居民通过参加公益劳动、公益活动、志愿服务等提高自己的信用积分,使其成为全体社会成员共同的道德名片。

 (三)突出诚信典型的示范带动作用。在金山推进信用建设的基础上,以七大社区作为诚信体系建设工作的主阵地和突破口,先行先试,加快推广。金山将把七大社区打造成七个有特色、有品牌的信用示范社区,争取让每个社区都以示范引领信用工作,发挥典型的示范引导作用。广泛开展各类信用宣传活动,提高居民对信用工作的认知和支持力度。组织开展“公益之星”、“守信之星”、“文明之星”等信用评选活动,充分发挥电视、广播、报纸、网络等媒体的宣传引导作用,树立诚信典范,发挥榜样引领作用,是金山辖区居民学有榜样、赶有目标,使诚实守信成为全社会的自觉追求。

三、分类推进

(一)推动信用进农村工作。一是继续推行“信用+工作”模式,推行信用+自治、信用+志愿服务、信用+网格治理,等工作模式,做到重点工作推进到哪里,信用建设就跟进到哪里。二是探索推进信用+乡村振兴。依托党组织领办合作社,将信用优势有效嵌入经济发展,鼓励各村创新发展爱心农场,信用入股等信用经济,助力乡村振兴。三是拓展信用惠民场景。在农村信用超市全覆盖的基础上,各村至少建设利民服务社、理发屋、共享屋、洗衣房等两处以上惠民场所,鼓励有条件的村建立幸福餐桌,发动志愿者参与建设管理。四是加大信用超市的投入力度,商品种类要达到20种以上。各村每季度至少开展一次信用表彰或者信用兑换仪式,每月做好信用大本的记录,信用系统平台的上传工作。

(二)推动信用进社区工作。一是继续推进信用进小区,截止目前,今年的任务目标是书香世家和昆嵛小区,计划年中实现信用进小区的全覆盖工作。二是全面推行信用+重点工作,将信用工作全面嵌入党建、民生建设、精致城市建设、平安建设、创城等工作,各社区要至少组建6支以上志愿服务队伍,人数不少于100人,实施档案管理。三是要加强社区信用超市建设,商品种类不低于20种,数量不低于200件。小区信用超市商品种类不低于10种,数量不低于100件。四是组织建设社区信用商家联盟,入驻商家不少于50家。五是每季度召开一次信用集中兑换,每年召开一次信用表彰大会,提升居民的获得感和成就感。六是每月要认真规范填写信用簿册,档案资料整理齐全;每月及时完善“信用进社区”平台,并核对信用申报信息;七是积极创建社区信用建设工作特色品牌,每社区最少打造一处信用示范小区。八是加强信用宣传力度,各社区每月最少发布1篇以信用为主的宣传报道,社区要将公众号形成信用专题发布,金山综合服务中心将择优推荐到信用文登等平台。

(三)推动信用进机关工作。一是规范系统管理。加强对信用“进机关”系统的审核把关,保证信息采集数量上升,信息采集质量过硬。二是打造示范亮点。选择一批制度完善、亮点突出的单位 作为示范点,抓好典型经验的复制推广,带动信用“进机关”水平整体提升。三是加强信用评价结果应用。进一步健全信用评价标准,明确奖扣分项,将评价结果与干部提拔、发展党员、评先选优等挂钩,确保真用、管用、实用,提升机关信用管理水平。

四、工作要求

(一)加强组织领导。金山综合服务中心成立信用建设领导小组及信用分中心,负责信用信息的审核、上报、异议处理以及信用激励惩戒工作。社区和村居设立专门部门负责信用信息采集、记录、认定、申报以及相关的宣传、组织活动等工作,做到有机构、有分管班子成员、有具体工作人员,全面推进信用五进工作。

(二)严格抓好各项任务的落实。积极主动落实上级各项信用体系相关推动工作,加强与区信用体系有关部门、单位的衔接沟通。严格按照统一要求和部署,积极主动地抓好各项任务落实。加强调度指导推进信用体系工作开展,加快信用进社区、进村居进程,积极履行职责,充分利用现有资源和调动各方积极性的基础上,加大资金投入,全力支持信用平台建设、信用培训宣传、重点领域创新示范、信用服务市场发展等工作,确保社会信用体系建设工作顺利推进。

(三)强化责任考核。将社会信用体系建设工作纳入金山综合服务中心总体考核,重点考核各村居、社区相应制度的建立、信用档案建立、信用采集及录入等工作。开展信用信息报送、联合奖惩实施等情况月报制度,严格考核奖惩,及时总结信用工作的落实情况与突出问题,研究制定阶段性信用工作改进方案。


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