我区信用“进企业”工作，又传捷报。近日，省发改委印发《关于推广企业信用管理试点经验做法的通知》，文登威力工具集团有限公司的企业信用管理经验在全省数万企业中脱颖而出，与全省16家典型企业一同入选，其信用管理的典型经验在全省进行推广应用。

据悉，自2021年5月，山东省发改委将淄博、烟台、潍坊、威海四市确定为全省企业信用管理试点市，企业信用试点工作启动以来，文登区率先在全区规模以上企业深入开展信用“进企业”工作，加强信用管理理念，强化员工信用奖惩，信用融入产供销全领域，全面营造了诚信为本、重诺守信的信用建设氛围，全区涌现出了一批企业信用管理典型，信用建设在全区开花结果。

文登威力工具集团有限公司，生产专业水平的活扳手、管钳、断线钳、大力钳、套筒、棘轮扳手、内六角、两用扳手、航空剪、F夹、C型夹、水泵钳、鹰嘴钳、鲤鱼钳、扁凿、汽车扳手等手工具和风机、除尘设备等。公司产品远销欧、美、非及东南亚等100多个国家和地区，国内有800多个销售网点。

集团健全了两套机制，推进企业信用建设，明确了三项体制，助力企业健康发展，并围绕四项重点，深化职工信用建设，开展了五项活动，增强企业凝聚力和向心力，更实现六项提升，奠定高质量发展基础，把信用管理全方位引入企业产供销全过程。

(一）健全两套机制，推进企业信用建设

集团成立了企业信用建设领导小组和“信用议事会”，全面负责信用“进企业”工作，推动企业信用建设往“深”里做、向“实”里走，并配套专门的“企业信用基金”50万元，全面推行信用“进企业”。

(二）明确三项体制，助力企业健康发展

 集团高度重视企业信用建设工作，明确了供应商管理方面、质量管理方面和产品销售三方面的工作体制，将信用融入供产销全链条，杜绝信用风险，推动企业发展壮大。

(三）围绕四项重点，深化职工信用建设

 集团制定出台《信用管理办法》，明确信用承诺、数据采集、奖惩标准、信用激励等4项工作重点，实现四个全覆盖。强化信用激励，对工作中涌现出来的先进人物予以信用加分，截至目前，共有500多名职工获得信用加分，信用超市兑换商品56件，发放奖励资金32万元，大张旗鼓表彰，激发和调动了职工参与信用建设的积极性。

(四）开展五项活动，增强企业凝聚力和向心力

集团充分运用信用激励手段，深入开展五项活动，增强企业凝聚力和向心力。开展志愿服务活动并组建“红色威力”志愿服务队，广泛参与环境整治、交通秩序维护等社会公益活动；开展慈善捐助活动，疫情期间在董事长的带领下，全厂累计捐款捐物达30多万元，大家众志成城，共同战“疫”；发起并参与文登红色基因基金理事会、文登学教育发展基金会等公益活动，体现企业的社会责任；开展岗位大练兵活动，每年2次组织开展技能比赛，职工岗位技能得到全面提升；开展丰富多彩的文体活动，活跃了广大职工的业余生活。

(五）实现六项提升，奠定高质量发展基础

自开展信用建设以来，集团6项指标全面提升，外部合同招标中标率提升28%,年公司人均效率较去年同期提升19.8%,职工收入提升12.5%,综合消耗下降3%,产品质量提升0.2个百分点，职工流失率降低3%,极大增强了企业抵御市场风险的能力，为企业可持续高质量发展奠定了坚实基础，2021年全集团销售收入10.7亿元，纳税9794万元，被威海市文登区评为纳税功勋单位。

企业信用体系建设让威力工具集团内升素质，外提形象。不仅为集团树立了“金字招牌”，更让企业高质量发展“一键加速”。在信用体系建设过程中，集团准确把握共建共治共享内涵，把上级精神不打折扣落实落地，坚持因地制宜，做好与本地实际结合的文章，走出了一条具有文登特色、县域特点的信用体系建设路子。