金秋十月，在侯家镇侯家村，一派收获的景象：村委大院内，十多名身着马甲的志愿者正在操作机器给玉米脱粒，据志愿者介绍，玉米是村党支部领办合作社生产的，经过晾晒后由志愿者们进行脱粒。

在地瓜田里，志愿者们正在收货地瓜，党支部领办合作社自创办以来，地瓜的收获都是靠机器收获，志愿者装框的方式来完成的。

自信用体系开展以来，侯家村利用这一有力抓手，与村里刚成立不久的党支部领办合作社联系起来，合作社农活繁忙时，志愿者们就带着自己家的工具前来帮忙，有的志愿者甚至开着自家的铲车帮助合作社收玉米。

在信用+合作社的模式实施之后，村级经费大大缩减，把合作社本需要零工来干的农活变为志愿者来参加，每月将信用积分公示的做法，更加激励了村民参加志愿活动，各家各户都互相“攀比”信用积分，每月的积分兑换物品更成了村民茶余饭后热议的话题。

有了“信用+合作社”开展的基础，侯家村同时也将信用体系建设应用到更多的村级治理工作，信用+幸福餐桌、信用+捐款捐物……，在信用体系的推动下，乡村治理量化为信用积分指标，让村民看得见、摸得着、抢着要，极大地提高了村民参与乡村治理的积极性，开创了乡村治理的新模式。