山东东海集团有限公司是以体育场地设施材料生产及施工为主，以环保建材、农业科技、足球青训、教育科技等产业为辅的多元化发展企业。多年来，企业一直秉承“品质谋发展，信义融天下”的经营理念，将品质服务和诚信经营放到企业发展的首位。尤其是积极运用“信用+”模式，形成“企业党建+信用”、“信用+优质项目”、“信用+安全施工”、“信用+内部管理”、“信用+慈善公益”的五位一体发展格局，内强员工素质，外树企业形象， 推动企业驶入高质量发展的快车道。

企业党建+信用

当好“红色先锋”，信用共建促党性提升。集团党支部书记兼信用议事会会长亲自抓落实，结合信用奖惩机制落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。围绕每月讨论主题，做到“提前布置，深入思考，积极发言，相互教育”。同时，为发挥党员模范先锋作用，实现党建业务相融相促、信用业务同向同行，信用积分高的同志在评先选优、发展党员方面拥有优先权。信用规则加党性约束，使员工素质由内而外地得到强化。

信用+优质项目

“优质项目，样品工程”是企业发展的“排头兵”。为保证重点项目优质，样品工程出彩，东海集团从源头把控和施工项目两方面下足了功夫。严查供方资信，建立供方信用档案，并进行动态化管理，不放过每一个环节，把质量问题消灭在萌芽中。项目施工上注重工序衔接，狠抓奖罚落地。以“诚信经营”为原则严格筛选优质项目，合理配置资源，通过优质项目这个“点”带动全部产品质量进而形成良好市场口碑这个“面”。东海集团先后被评为“AAA级信用等级企业”、“山东知名品牌”、“国家级守合同重信用企业”、“威海市市长质量奖”等荣誉称号。

信用+安全施工

施工方面，以打造“安全阵地”为载体，立足“防风险、除隐患、遏事故”的方针，每个项目签订《工程项目施工安全责任书》，利用信用分奖惩制度来监管，对积极参加安全生产培训、集训及在安全施工、管理方面有突出贡献的员工给予加分奖励。施工现场做好有效宣传，增强员工安全意识，同时加强环保宣传，真正让员工文明施工、诚信施工，为打造优质产品奠定基础。

信用+内部管理

加强组织建设。“人”是组织的基本单位，只有“人”的诚信意识强，整个团队组织的凝聚力才强。东海集团建立“内部信用管控网”，包括成立信用机构，制定诚信管理制度，建立集团员工诚信档案，每月召开信用议事会，LED大屏及微信公众号媒体宣传，会议培训等多种方式，杜绝了“重形式，轻管理”的不良之风，在员工中营造了 “信用为人人、人人享幸福”的企业氛围，并成为企业的精神文化内涵得以延续。

培养信用人才。东海集团在内部培养专门的财务信用管理人才，加强企业财务信用管理的内部自律和外部监督，规避了税务风险；将信用奖惩纳入财务预算，通过逐步投入、编制工作经费计划等，为企业信用体系建设提供有力保障。

信用+慈善公益

一个公司的发展壮大，来自于全员的努力，来自于社会的认可。而反哺于社会，是一个企业责任心的体现。东海集团勇担社会责任，以诚信经营传承初心，用公益行动践行使命。2016年6月1日，由东海集团冠名的“东海关爱基金”正式成立，每年向基金会捐赠至少10万元。直至2025年，届时捐赠总额将达100万元或更高。2021年，在文登区教体局指导下，东海集团成立 “威海市文登区校园足球协会”，联合多家骨干企业，尽己所能捐款、捐物。同时，集团积极引荐省外公益基金50万元，支持文登教育事业发展。以德治企，构建以诚信为核心的企业文化体系，在社会树立了良好企业形象。

“品质谋发展，信义融天下”，信义，是企业无形的资产，是企业的行动准则，东海集团，以海之心胸，构筑了信义发展的宏图。“做良心事业，做有担当企业”，是东海集团的发展使命。未来，东海集团必将秉承信念，践行初心，迎来更快发展，为社会做出更大贡献！