今年以来，区商务局把信用“进机关”建设作为推动商务工作及队伍建设的重要抓手，大力开展机关事业单位公职人员诚信建设，努力提升局机关及工作人员的信用管理水平。

    一、健全工作体制机制

    成立局信用工作领导小组，主要负责人和分管负责人分别任组长和副组长，其他党组成员和各科室负责人为小组成员。召开专题会议，对信用“进机关”工作进行全面部署，根据我局实际情况，优化信用信息采集流程，打造了由信息采集员采集、信用议事会核定的机关信用申报议定制度。

    二、强化信用宣传教育

    将《威海市文登区信用“进机关”积分管理试行办法》汇编成册，采取集中学习与个人自学相结合、重点学习与全面掌握相结合的方式，组织全体干部职工学习掌握，确保人人知晓、人人参与。并充分利用互联网、公众号、电子屏等方式，积极开展宣传工作，提升全局干部职工的参与度和配合度，形成良好的舆论氛围

    三、加强考核督导力度

    组织局系统内部干部职工签订“信用承诺书”，局机关采取不定期检查、汇总通报等方式强化信用机制建立监管督查，将信用评价与评优评奖、荣誉申报、职称评定、干部任用等挂钩，同等条件下信用良好的人员优先，信用不良的人员受限，对出现问题的实行“双向问责”，让“守信者荣，失信者耻”蔚然成风。