自界石镇开始推进信用进企业工作后，贝特针织紧跟工作要求，紧密做到“三个结合”，提升企业信用管理实效。

一是与员工日常管理相结合。围绕创建劳动关系和谐企业，主动履行劳动合同，兑现员工薪酬待遇，不断密切与员工感情，增强员工归宿感、责任感。创新推广“信用+德治”模式，与员工敬业奉献、技能提升、工作业绩、遵章守纪等方面紧密结合，设立加、减分标准，制定员工“道德分”评价办法，并与员工评先树优、考核奖励挂钩，激励员工诚实做人、诚信做事，全面提高职工素质。

二是与公司安全生产相结合。安全生产重于泰山。在企业信用创建工作中，引导企业将安全生产纳入重要议事日程，并作为企业信用体系建设的重要内容之一，自觉建立健全安全生产工作责任制，层层签订安全生产诚信承诺书，强化日常监管制度落实。

三是与公司生产经营相结合。坚持以品质为中心，引导企业诚信做产品，主动加强与上下游供应商、客户的维护与管理，本着“合作共赢”的原则，自觉践行契约精神，主动兑现承诺。