壹鹏食品始终把塑造和坚持企业诚信作为企业文化的核心，形成了支撑企业健康发展的独特文化特征，为推动企业发展起到了巨大的促进作用。在区工信局多次主动上门送政策的积极推动下，公司成立了由总经理王志明同志任组长的领导小组，生产经理滕红玉为会长的议事会，将信用引入“产、供、销”各个环节，推行诚信管理积分制度，全面提升了企业形象，助力企业健康快速发展。

一、以员工为本，推行职工诚信建设

公司全面推行诚信管理积分制度，对员工的诚信和综合表现进行量化考核，奖惩分明，考核结果并将其与员工的福利奖金挂钩。强化精神奖励，定期举办诚信表彰大会，对诚信积分高的员工颁发证书，大张旗鼓表彰，全面增强了员工对公司的认同感和归属感，也为企业赢得了市场的认可。员工苗华鹏长期参加关爱老年人；蒋庆拾金不昧，将拾到十万元现金交还失主手中，公司均予以诚信加分褒奖。在公司引领带动下，更多的员工参与到了诚信建设中来，公司的诚信体系愈加完善。

二、以质量为先，推行质量诚信建设

产品质量的好坏，源头是关键。壹鹏食品将诚信建设延伸到了供应商和服务商的管理中，定期组织相关部门对供应商进行诚信评分，对信用等级高的优秀供应商优先合作。鼓励职工技术创新，加大技改专项诚信积分奖励力度。对丛建涛勇于创新，成功改进储藏工艺流程，公司给予诚信加分奖励，发放现金鼓励。

三、以服务为重，推行服务诚信建设

产品的销售靠的是良好的服务，公司推行服务诚信建设，设立服务质量评价标准，全面提升从业人员服务水平。对服务热情周到，获得客户好评的，公司予以加分奖励，此举大大加深了公司与客户之间的诚信往来。

经过多年努力，壹鹏食品有限公司先后获得威海市诚信经营企业、中国安全食品十大消费者满意品牌、全国产品质量放心消费联盟单位等诸多荣誉和称号。着眼未来，壹鹏食品将继续秉承“诚实守信”的经营理念，在产品质量上、在服务上追求更大的发展。

下一步，工信局将继续加强先进典型宣传工作，通过多种渠道对企业在诚信建设方面的好做法、好经验进行宣传、推广、提升，以发挥他们在信用“进企业”建设方面的引领、示范作用。