“人无忠信，不可立于世” 。信用进企业工作开展以来，威海市文登区界石镇立足镇域企业发展实际，试点先行、多措并举，推动信用体系建设在企业落地落细。威海贝特针织有限公司秉承诚信理念，加快推进信用体系建设，完善信用工作机制，把守信用融入公司内部管理、生产生活、志愿服务等企业文化各个方面，以“信用+”助力企业以“信”取胜”。

“信用+内部管理”，按下发展快捷键。信用体系建设以来，威海贝特针织有限公司结合公司实际完善企业信用评价制度和企业信用积分管理制度，公司形成了有效的制度约束规范，用制度来规范企业各项经营管理行为。通过组织员工签署信用承诺书等，提升职工守信意识，增强企业的 凝聚力和战斗力。通过构建完善的企业制度体系，强化对制度执行情况的检查与考核，提高制度执行力，全面提升规范管理化水平。

“信用+日常生产”，提高生产效率。今年8月，贝特针织申报为信用进企业示范点，特别是信用“五进”工作开展以来，成立了以董事长贾子军为组长的诚信企业建设工作领导小组，在结合公司原有员工绩效考核办法基础上，立足公司的生产经营特点, 研究制定了职工诚信指数管理体系，设立工作效率，志愿服务等10类，34项评价细则，把诚信建设作为企业管理的重要抓手,将信用建设有效融合进来，并在日常生产活动中得以应用，企业生产效率有效提高，员工参与社会活动、提升自我的积极性被充分调动。

“信用+志愿服务”，创建运行新机制。日常工作中，威海贝特针织有限公司组织职工开展日常保洁、卫生清理等丰富多彩的志愿服务活动，在降低企业管理费用的同时，规范企业运行机制，调动职工参与企业管理的积极性和主动性，增强了企业职工间的凝聚力，通过一次次的诚信服务，对企业产生归属感。

下步，威海贝特针织有限公司将立足自身发展，将信用工作更深地结合到日常生产经营管理中去，进一步完善企业信用激励与惩戒机制，使公司形成践诺守信的良好社会风尚，让信用理念深入企业职工的工作与生活中去。