“一定要控制力度，石材的厚度规格不能有丁点偏差”，一大早红岩进口石材厂负责人唐红岩就照常在车间溜达，叮嘱工人一定要将这一批货保质保量的按期交付给顾客。2005年，唐红岩从镇办企业下岗，开始从事石材加工，创办了红岩石材厂。创业伊始，他就坚持高起点定位。当年，他参加了中国厦门国际石材展览会，投入80万元，引进了国外先进的超高压水切割机，形成了数控加工的雏形，让他挣到了“第一桶金”。

唐红岩说：“没有金刚钻，就不能揽瓷器活。设备上的投入与效益是成正比的，必须保证技术设备上不被超越，对质量有精准的把控，才能在激烈的市场竞争中站住脚跟。”近年来，红岩石材在设备投入上达到2000多万元，采用国内最先进的五轴数控桥切技术，彻底改变了传统的锤打手推的劳动密集型加工方式，效率提高了，质量也有了保证，别人承接不了的项目，他承接下来又快又好，从名不见经传的4人小厂，到如今业务覆盖全省各地市，年营业额达2000多万元。

“我一直坚持只要客户有要求，不管责任在谁，都予以退货或换货，宁愿自己吃亏，也要让客户满意。有的同行不理解，说我傻，我的观点就是多换位思考，给顾客解决好问题，我也就赚了好信誉。”今年，一家企业在购进红岩石材后，由于工人安装时操作不当，导致大部分石材出现裂纹。唐红岩二话没说，当场全部换货。尽管这件事情让红岩石材损失了2万多元，但也正是唐红岩这不计较的“傻”劲，赢得了顾客的赞许，通过口口相传，红岩石材在文登商圈打响了口碑。秉承着“以诚为本，以质取胜”的理念，红岩石材得以发展壮大，3000平米的规范化新厂区已经进入装修阶段，预计明年上半年可以投入使用。

“没有国家提供这么好的环境，红岩石材不可能做到这个规模，我是一名党员，我希望能尽一份力，能让这个社会变得更好。”经营中，红岩石材坚持做到“三个不加价”，对承接的红色革命主题公园建设工程不加价、对70岁以上的老人的家装工程不加价、对生活困难的下岗职工的家装工程不加价，只收施工材料成本，有的甚至低于施工材料成本。近三年，他认真履行这“三个不加价”，尽管让红岩石材少收入20多万元，但是他乐此不疲。另外，红岩石材还计划出资建设侯家中小学信用超市，让更多守诚信的学生免费领取协会爱心企业捐赠的各种学习用品，培养学生从小就诚实守信的好品质。