今年以来，区市场监管局深入开展“信用进机关”建设，加强干部职工信用管理，弘扬诚信文化，建立一支守法守信、勤政廉洁的工作队伍，在市场监管系统中形成了“自我守信、率先用信、维护公信”的良好氛围。

一是建章立制，强化组织领导。成立信用工作领导小组，由主要负责人和分管负责人分别任组长和副组长，对信用“进机关”工作进行全面部署。依据《威海市文登区“海贝分—机关信用分”积分管理办法》，研究印发了《威海市文登区市场监督管理局机关信用分管理办法》，通过“优化指标+细化标准”，使考评体系更加科学有效，成为干部管理的有力抓手，真正将信用融入机关建设，指导具体工作开展，引导干部职工积极作为、履职尽责。

二是完善标准，加强考核力度。为全系统300余名干部建立一人一册信用档案，严格执行信息采集工作流程，遵循公正、公开的原则，按照“信息采集员征集——信用议事会认定——集中公示” 的程序，客观、公正、全面地采集每条信用信息。将信用积分与评先选优、干部提拔、党员推荐等挂钩，不论年龄资历，只论工作业绩，充分考虑信用积分排名，树好选人用人“风向标”，在全局形成向上向善、勇争一流的干事创业氛围。

三是宣传教育，营造守信氛围。把诚信教育纳入年度干部教育培训计划，通过“45分钟课堂”、“三会一课”深入开展诚信守法和道德教育，引导干部职工长立诚信之念、长修诚信之德。充分发挥信用积分激励效果，发动干部职工积极参与护林防火值班值守、志愿服务、社区双报到、慈善月捐款等活动，贡献自己的力量。结合党史学习教育，组织青年干部成立宣讲团，进市场、进企业、进商圈进行信用宣讲，提高公众参与信用建设的积极性。（姜晓洁）