在社会信用体系建设逐步深入，区社会信用中心推动的信用进企业、进校园、进机关、进农村、进社区的“五进”工程的良好势头下，威海市昌洋投资有限公司积极开展信用体系建设，争取在“知信、守信、用信”的社会氛围下加强企业信用管理，弘扬企业诚信文化。

    一、健全机构设置，为体系建设奠定基础

    为加强企业信用管理，推进企业信用机构设置规范化，经领导班子会议讨论，决定成立企业信用机构，包括企业信用领导小组，由董事长宋政建任组长，文登省级农业科技园发展中心主任谷召俊任监事，成员5人；信用议事会，副总经理牛序滕任会长，成员5人。信息管理员1名，采集员若干，并专门设立了信用议事会议室。

    二、加强宣传，为体系建设增砖添瓦

    为加快企业信用体系建设的步伐，早日达到企业“自我管理、自我服务、自我监督”的建设目标，昌洋投资积极响应区信用中心的号召，制作室内室外刊板、企业职工基本信息名册和签署职工诚信承诺书。作为威海市文登区信用建设促进会发起单位，坚决坚守信用建设规章制度，为文登区信用发展贡献力量。

    三、成立精作联盟，开启实业发展新时代

    在区委、区政府的正确领导和区农业农村局和区信用中心的具体指导下，威海市昌洋投资有限公司发起成立了文登精作绿色产业联盟。昌洋投资有限公司联合区社会信用中心对联盟的单位会员和个人会员的守信、失信行为进行评定，录入区信用信息管理系统，纳入单位和个人信用档案。文登精作绿色产业联盟成立后已取得了预期的良好成效，在良种方面佳禾种业有限公司以低于市场的价格为种参、种粮大户提供高质量种子；在农资方面联盟以低于市场的价格为种参、种粮大户提供高质量的肥料、农药等；在农机方面，联盟将大户手中的收割机、运输机等80余台，农机手30余人等资源整合起来，统一调配，开创大户收割作业的协作模式；在收储方面，联盟以不低于市场的价格对合格产品进行收购。

   昌洋投资有限公司利用特色产业总部职能、下属公司产业的专业化集群优势，联合区内特色产业种植大户，以抱团取暖的方式，联手并肩闯市场。

    四、完善管理制度，为体系建设提供保障

    昌洋投资在企业赋分标准中结合企业自身实际情况，在内部管理部分、经营管理部分和安全生产部分提供相应信用评分处理。用加分激励、扣分批评的形式建立一套科学的管理制度，为企业体系建设寻求最大利益，保证规定和条例的完整实施，调动员工的积极性、主动性和创造性，明确什么该做和什么不该做，成为推动企业信用建设不断前行的巨大动力。

    五、“诚实立身，信誉兴业”，昌洋投资助力志愿文登

    在创建文明城市、引领文明风尚的环境氛围下，昌洋投资积极参与志愿活动，为改善城市环境、创建美好家园贡献出自己的一份力量。创建昌洋投资志愿服务队，在周六周日带领志愿者们进入社区进行捡漂浮物、拔草、刮小广告等服务活动。在八一建军节时，昌洋投资志愿服务队进入锦城社区配合社区开展“迎八一”座谈会活动，获得了社区的高度好评。