分别给予王嘉翊、姜威同志1万元信用基金奖励。

王嘉翊同志工作突出给与提拔，提升为技术部经理职务。

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他们获得的奖励和提拔，都得益于积极参加公司组织的各种信用活动和在工作上的突出表现获得的信用高分，这也是威海博康特建材有限公司推进信用“进企业”活动，注重信用应用的真实场景。

一直以来，威海博康特建材有限公司不断加强社会信用体系建设，明确工作目标，严格落实工作责任，强化诚信意识，夯实立信基础，注重信用应用，不断加强行业诚信建设。2021年，威海博康特建材有限公司还荣获山东省诚信建设示范企业。

一、信用可“变现”，小积分助推大诚信

自文登区工信局开展信用“进企业”活动以来，作为文登区首批试点企业，威海博康特建材有限公司积极参与“诚信示范单位、诚信企业家”的评选，紧跟工信局的脚步，专门制定出台《博康特信用进企业积分管理制度》，编制《员工信用管理手册》，成立“信用议事会”，成立以总经理为组长的企业信用建设领导小组，推动企业信用建设往“深”里做、向“实”里走。通过制定“员工信用积分管理制度”和“员工奖罚制度”，对应明确“谁奖惩、如何奖惩”等内容，将平时公司管不到、道德不好管的“死角”纳入有效管理中。对员工日常工作行为有奖有惩，有助于更好的管理员工，有效规范员工的日常行为，大大提高员工工作积极性。

公司实行奖优罚劣，激励守信员工，处罚失信员工。

通过《信用信息告知书》和《职工信用信息采集表》对职工的信用加分项、分值、信誉减分项、分值等进行了记录公示并分发至个人。公司每年会根据信用分来评选优秀员工，在年终集中表彰奖励，颁发荣誉证书、发放奖金。同时也会以员工参加各项活动和日常行为所获得的信用分为依据，信用分累计最高的员工，年底公司便会适当给信用分高的员工提工资，为鼓励员工全员参与其中，公司还成立“信用惠民超市”，把信用积分变成公司内的“支付神器”，职工凭信用积分可免费兑换心仪产品，同时信用分累积到一定的积分也能兑换到奖金。让员工切身感受到信用积分的好处，现在有越来越多的员工积极参与公司组织的各种活动中，并以此树立“诚信光荣，失信可耻”、“人人知诚信、人人讲诚信”的良好社会风尚，自觉将诚信落实到生产和生活全过程。员工在参与的同时也获得满满的幸福感和成就感。

二、信用“两挂钩”，嵌入供产销全链条

公司高度重视企业信用建设工作，推行“两挂钩”奖惩机制，将信用融入供产销全链条，在各环节“用”信，杜绝信用风险，推动企业发展壮大。将产品质量与信用挂钩，成立了质量工作检查组，将质量目标层层分解，责任落实到人，做到时时检查、层层把关。产品质量过硬的员工予以加分，发奖品、给奖金；反之则予以扣分、警告、处分，甚至开除。将外经济合作与信用挂钩，对临时客户，通过“信用中国”、“信用山东”“信用文登”查看合作对象的信用记录，对存在信用风险，等级低于A级的客户不考虑与其合作；对长期合作对象，建立信用档案，将产品供应、产品质量、销售商货款回收、合同执行力等纳入销售商信用记录档案，并结合信用状况，给予降低10%的预付款、赊销等优惠措施；对信用等级低的提高单价、取消代理等惩戒措施。良好的信用分也是公司的绿色通行证，在与客户合作时有了信用保障的同时也大大提高了成交率。具体应用如下：

1.首次到威海博康特建材有限公司的零散商户，公司会在信用中国上查询其信用分，信用分在A级以上的，在公司购买砂浆、保温一体板等产品的，我们公司会给打95折优惠。

2.长期与威海博康特建材有限公司合作的客户——威海某公司，信用分在A级以上，在公司购买砂浆、保温一体板等产品，被免收他们押金。

三、信用“进企业”，打造企业“金名片”

信用对公司来说非常重要，企业信用等级就是一张有效的“身份证”。因为公司信用等级高，所以在签订购销合同、参加招投标、各种资质申请、争取政府采购等方面因为这张信用“身份证”，从而获得对方的信任。

在信贷市场中需要向金融机构申请贷款也是需要信用等级评级，公司信用就是一张可靠的“通行证”。在经过确认资格的第三方专业评级机构进行规范评估后，就能获得金融机构的贷款支持，公司信用等级高还带动了公司品牌形象的提升、成交率的提升及商务合作时企业履约能力的提升等等一系列的好处，真真正正把信用打造成了企业的一张“金名片”。

诚信建设不仅为博康特树立了“金字招牌”，而且让广大员工深知“信用”的重要性，帮助员工树立正确的价值观，在工作中、生活上讲诚信、守信用，形成向上向善的正能量，从而带动家庭、辐射社会，更好地助力企业平稳健康发展。(刘文娟）